Das Diakoniekrankenhaus Rotenburg (Wümme) zählt mit einer Kapazität von ca. 800 Betten und über 30 000 stationären Patienten im Jahr zu den größten Krankenhäusern in Norddeutschland. Gerade für ein Haus dieser Größenordnung ist es entscheidend, frühzeitig zukunfts orientierte Konzepte zu entwickeln, um so aktiv und flexibel im Wettbewerb agieren zu können. Der Kardiologie als einer der kosten- aber auch erlösintensivsten Bereiche kommt hierbei eine ganz wesentliche Rolle zu.

Aufgabenstellung
Ein Beraterteam von Siemens Healthcare Consulting wurde beauftragt, mit Unterstützung von Ärzten und Pflegekräften ein Zukunftskonzept für die Kardiologie zu entwerfen. Ein Schwerpunkt lag hierbei in der Identifizierung prozessualer und organisatorischer Optimierungspotenziale sowie in der Entwicklung der entsprechenden Umsetzungsoptionen.

Darüber hinaus sollte im strategischen Teil des Projektes über eine dezidierte Markt- und Wettbewerbsanalyse geprüft werden, welche potenzielle Leistungsmenge in Zukunft adressiert werden kann und inwieweit sich eine Erweiterung des Leistungsspektrums um die ambulante kardiologische Diagnostik und Therapie positiv auf die Auslastungs- und Finanzsituation des Hauses auswirkt.