Mit unserem Medizintechnik-Management-Check verschaffen wir Ihnen schnell Klarheit über den Professionalisierungsgrad Ihrer Medizintechnik, über eventuell vorhandene Potenziale und die richtigen Hebel zu deren Realisierung. Dabei arbeiten wir auf der Basis einer wissenschaftlichen Methodik, die wir um unsere praktischen Erfahrungen aus zahlreichen Projekten bereichert haben.

Üblicherweise läuft ein Medizintechnik-Management-Check in den folgenden vier Schritten ab:
 

• Erfassung von Basisdaten des Managements Ihrer Medizintechnik – z. B. aus dem eingesetzten Instandhaltungstool.
   
• Durchführung von Vor-Ort-Interviews mit allen relevanten Ansprechpartnern – z. B. den Medizintechnischen und Technischen Leitern.
   
• Analyse der gewonnenen Daten nach definierten Kategorien wie etwa Termintreue, Eigenleistungsquote, Prozessdefinitionsgrad oder Mitarbeiterqualifikation
   
• Synthese der Erkenntnisse in einem Medizintechnik-Management-Index – Bewertung der Kategorien von 1 „Chaotischer Prozess“ bis 5 „Referenz“
   
  

Als Abschluss des Analyseprojekts erstellen wir Ihnen zudem einen detaillierten Ergebnisbericht, der neben allen gewonnenen Erkenntnissen auch die für Ihre spezifische Herausforderung wesentlichen Handlungsfelder aufzeigt und konkrete Verbesserungsmaßnahmen empfiehlt.